李金波[精益與生產管理實戰專家導師]:李金波，英文名：tomli中國高級 -百科知識中文網

個人資歷

1992年畢業於湖南輕工業高等專科學校
2004年日本株式會社進修精益生產課程
2008年中國人民大學商學院（MBA）工商管理碩士

工作經歷

浙江飄蕾服飾有限公司生產總監
溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問
浙江雪歌服飾有限公司生產總監（高級講師）
深圳市德津實業發展有限公司製造總監（金牌講師）
廣州阿李諮詢顧問深圳分公司總經理
深圳市陽光鼠時尚科技有限公司供應鏈中心總經理

個人簡介

11年服裝企業紙樣設計師及生產管理；11年服裝企業生產運營總監。
22年生產、技術管理、從車位到總監專注品牌女裝、箱包生產體系所有環節。
李金波老師擁有22年以上服裝、箱包行業大型中外企製造企業精益生產工作經驗及10年以上專業管理諮詢與培訓工作經驗，是中國服裝、箱包業最早的精益生產現場管理實效改善專家。專注服裝、箱包製造業的精益生產管理，質量管理，成本管控，流程管理諮詢與培訓，輔導過數百家服裝行業的培訓與諮詢項目。

李金波老師主導研發的以JIT（及時化生產）為主導內容的新生產系統（NPS）項目，立足於企業現有資源，利用JIT管理理念，改變傳統生產型態，通過對企業系統“瓶頸”的認定，在“有效產出”、“經營成本”和“壓縮庫存”目標下進行“突破改善”，使改善成果迅速體現和產生整體效益。目前，已幫助多家企業成功建立實施了NPS系統，在人工成本降低、計畫後拉動式生產、在制品量減少、前置期縮短，提高有效產出量、生產流線化等方面取得了可喜成效，得到了客戶高度的評價和認可。

培訓風格

李老師善於解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他擅長在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗，向不少服裝箱包行業優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。

李導師授課特色

啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；
案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識於學員體驗中，行為再複製及知識套用度高；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。
李金波導師，聚焦服裝箱包行業22年，專注企業諮詢指導（培訓）。針對企業量身定製，系統化指導解決問題！以學員為中心，績效為基礎。引導學員在做中學，做中思考、討論的教學方式，針對性教學，可操作性強，有效訓練，助推企業發展。

主講課程

《五大系列》，十二個主題：
1、《班組長管理系列課程之》
---從TCB到管理(初級)
---四大核心能力修煉(中級)
---從優秀到卓越(高級)
2、《現場管理系列課程之》
---推進目視，提升效率
---改善現場，降低成本
3、《中層管理系列課程之》
---優秀生產主管成功經營之道
---一切用數據說話，量化管理
---提升柔性生產計畫，打造高效供應鏈
4、《精益生產項目改造之系列培訓課程》
5、PDCA提升品質管理
6、流程標準成就企業持續發展
5、《TTT系列課程之》
---從BA走向講台
---從內訓轉型職業

服務企業

服裝行業

深圳華絲股份、浙江秋水伊人服飾、浙江雪歌服飾、浙江飄蕾服飾、浙江麥嬌奴服飾、浙江歐斕雅服飾、廣東中山永安美景服飾、深圳淑女屋服飾、湖北紅人服飾、廣州傑西伍服飾、廣州喻思源服飾、深圳艾薇服飾、深圳纖贏國際、深圳藝之卉服飾、武漢貓人服飾、深圳原色服飾、、深圳瑪絲菲爾服飾、深圳音兒集團、福建特步集團、浙江報喜鳥集團等。

其他行業

浙江天外天控股集團、山西汾酒集團、深圳赤馬科技、溫州豐田、nissona汽車4S店等。。。。。

客戶評價部分

1、我本人也是一名簽約老師，但沒想到做生產出身的李老師課程會講的如此幽默風趣、實用性這么強，夥伴們聽的非常投入，讓我找也到了管理生產的核心重點。。。。。非常感謝李老師，希望我們未來能長期合作！
深圳纖贏服飾國際有限公司總經理白如夢

2、一直以來，公司管理層工作情緒不高，員工士氣低落，通過李老師的心態培訓，使我真正感受到了員工心態的重要性。再好的能力，心態不好，都是無用的。謝謝李老師的精彩培訓，我們的團隊已經開始有所改善，謝謝您！期待下次繼續合作。
東莞赤馬科技有限公司總經理劉清偉

3、通過李老師的多次培訓，我們公司的精益生產項目，不斷完善，提升變化很大，管理層從之前不接受，不認同到逐步接受，並主動積極的配合項目工作，取得了一定的成效，目前公司正準備全面推動精益生產線，還要辛苦李老師了。感謝有你，謝謝李老師！
深圳迪桑娜皮具有限公司工程部經理黃永科

4、在沒聽李老師講課之前，我們公司的計畫非常亂，沒有系統管理，各自為陣沒有串聯起來，經李老師的培訓後，我們終於找到了計畫的關鍵點，開始分工明確，統籌管理，目前，大家對計畫的重視度也得到了提升，逐步完善，謝謝李老師！
深圳艾薇服飾有限公司寧波工業園計畫部胡經理

李金波[精益與生產管理實戰專家導師]